Alle Leistungen aus
einer Hand organisiert
Ganz gleich, ob für institutionelle Investoren, Family Offices, öffentliche Einrichtungen oder Privatpersonen, bieten wir mit unserer Plattform die komplette Organisation des projektbasierten Entwicklungs- und Realisierungsprozesses ab.
Gebührenbasiert gestalten wir die Projektentwicklung ohne Eigentumsanteile
und beraten zielführend unsere Auftraggeber bei der Umsetzung.
Dabei können wir auf ein Netzwerk von bewährten Partnern zurückgreifen.
Unsere Experten managen mittels „Project Development as a Service“ die Entwicklung von Immobilienprojekten gleichermaßen kompetent wie ergebnisorientiert. Die Konzeption, Budgetplanung, Wirtschaftlichkeitsrechnung und Realisierung von Immobilienprojekten vom Grundstückserwerb über die Planung, Finanzierung und Realisierung mit Ausnahme der Bauverpflichtung
sowie die optionale Vermarktung sind unsere Kernkompetenzen.
Die ROSA-ALSCHER Group profitiert dabei aus einer Expertise von über 40 Jahren im Geschäftsfeld der Immobilienentwicklung.
Als Service Developer ist die ROSA-ALSCHER Group für Eigentümer und Investoren, die ihre Projekte selbst verwirklichen wollen, ein wertvoller Partner.
Unsere Services von »A–V«
Planen, Entwickeln, Realisieren: Wir erbringen für unterschiedlichste Kunden und Auftraggeber alle Leistungen der gesamten Wertschöpfungskette – für eine erfolgreiche Projektentwicklung.
Strategische Entwicklung
Schwerpunkte liegen in der Weiterentwicklung marktkonformer Projekt- und Finanzierungsstrukturierungen sowie die Erschließung neuer Geschäftsfelder. Wesentliche, weitere Wachstumspotenziale werden durch die Intensivierung der internationalen Vermarktung von Projektentwicklungsdienstleistungen („Project Development as a Service“) sowie von „Turnkey-Immobilien“ erschlossen. Darüber hinaus wird die Weiterentwicklung der Projektentwicklung für innovative Quartierslösungen weiterhin einen geschäftlichen Schwerpunkt bilden.
Ein weiteres Handlungsfeld ist die konsequente Stärkung der Digitalkompetenz der ROSA-ALSCHER Group. Dazu wird die bereits erreichte, sehr umfassende Building Information Modeling (BIM)-Expertise konsequent auf die im Rahmen der EU-Digitalstrategie europaweit und branchenübergreifend angestrebten Datenökosysteme ausgerichtet.
Niccoló Rosa-Alscher
Chief Business Development Officer
ROSA-ALSCHER Group
Walter-Gropius-Straße 23, 80807 München
M +49 171 379 715 2
Akquisition
Basierend auf einer kunden- und projektindividuellen Bedarfsermittlung erforderlicher Grundstücke bzw. Bestandsobjekte erfolgt die systematische Konzeption und Realisierung des gesamten Akquisitionsprozesses. Unsere Kunden profitieren dabei in besonderem Maße von unserer langjährigen Expertise aus erfolgreichen Akquisitionsprojekten sowie einem bewährten Netzwerk von hochqualifizierten Experten, z. B. für vertrags- und genehmigungsrechtliche oder ökologische Detailthemen.
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Bedarfsorientierte Identifikation von Akquisitionsobjekten
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Markt- / Standortanalyse (Makro/Mikro)
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Potenzialbewertung / Wirtschaftlichkeitsermittlung
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Due Diligence
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Sicherung und Closing
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Aktives Stakeholdermanagement und Öffentlichkeitsarbeit
Silvia Wolf
Head of Acquisition and Business Development
ROSA-ALSCHER Management GmbH
Walter-Gropius-Straße 23, 80807 München
M +49 152 3890 4675
»Wir erbringen alle Leistungen für
den Erfolg der Projektentwicklung –
von der Akquisition bis zur Vermarktung«
Konzeption & Planung
Wir setzen Building Information Modeling (BIM) als modellbasierte Arbeitsmethode ein, welche das Planen, Bauen und Betreiben von Bauwerken dreidimensional abbildet und simuliert, um sowohl die Prozesse als auch die Produktivität zu optimieren und dabei die Zusammenarbeit der Projektpartner zu verbessern, um so unserem hohen Anspruch an eine wirtschaftliche Planung gerecht zu werden.
Dabei ermöglicht BIM ein hohes Maß an Transparenz für alle am Projekt Beteiligten, welches die Verfügbarkeit aller relevanten Daten zu jedem Zeitpunkt sicherstellt und einen maßgeblichen Baustein an Qualitäts-, Kosten- und Planungssicherheit darstellt.
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Baurechtsanalyse
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Betreuung von Wettbewerben
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Baurechtsschaffung / Baugenehmigung
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Bauplanungsrecht
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Objektplanung
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Generalplanung
Michael Bentenrieder
Dipl.-Ing. (TU) Architekt
Head of Planning
ROSA-ALSCHER Planning GmbH
Walter-Gropius-Straße 23, 80807 München
M +49 152 389 046 85
m.bentenrieder@rosa-alscher.com
»Unser Weg:
Größere Planungstiefe
zu einem früheren Zeitpunkt«
Finanzierung
Eine risikoorientierte Steuerung der Projektfinanzierung im Einklang mit der Entwicklung der Bau- und Projektkosten ist elementarer Baustein für den Erfolg einer Projektentwicklung.
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Strukturierung und Restrukturierung der Projektfinanzierung vom Grundstücksankauf bis zur Hochbaufinanzierung
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Zusammenarbeit mit zuverlässigen und namhaften Finanzierungspartnern (Senior-, Junior- und Mezzaninedarlehensgeber)
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Überwachung und Steuerung der Kreditbedingungen und Covenants
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Vorausschauendes, risikoorientiertes Monitoring und Transparenz der Bau- und Projektkosten sowie der Zinsänderungsrisiken
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Laufende aktuelles Kosten- und Liquiditätsmanagement unter Anwendung einer moderner, digitaler IT-Anwendung unter Einbindung der wesentlichen Stakeholder
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Enge Verzahnung von Kostenmanagement, Zahlungsverkehr und Buchhaltung
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Erstellung umfassendes und ausführliches Projektberichte für die Kapitalgeber
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Unterstützung bei der Erstellung der Jahresabschlüsse
Thomas Ebner
Head of Finance and Project Controlling
ROSA-ALSCHER Management GmbH
Walter-Gropius-Straße 23, 80807 München
M +49 152 389 046 76
»Neben einer guten Projektentwicklung
ist die optimale Struktur einer
Projektfinanzierung und das
Finanzierungsmanagement ein
gleichwertiger Erfolgsfaktor für die
Maximierung des Projektgewinns.«
Fördermittelmanagement
Insbesondere zur Förderung der Standortentwicklung, der Energiewende und der Digitalisierung steht im Immobiliensektor ein stetig zunehmendes, komplexes Spektrum an Förderprogrammen zur Verfügung. Unsere Fördermittelmanagement-Expertise erstreckt sich über den gesamten Förderprozesses, um entsprechend den Kunden- und Projektanforderungen mit geringstmöglichem Aufwand die bestmögliche Bewilligung von Fördermitteln zu erreichen.
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Sondierung von Förderprogrammen auf EU- / Bundes- / Landes- / Kommunalebene
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Projektspezifische Evaluation der Förderungsvoraussetzungen
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Identifikation unzulässiger Mehrfachförderungen
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Förderprogrammspezifische Antragstellung
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Bewilligungsprozess-Controlling
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Fördermittel-Verwendungsnachweise /
-Reporting
Silvia Wolf
Head of Acquisition and Business Development
ROSA-ALSCHER Management GmbH
Walter-Gropius-Straße 23, 80807 München
M +49 152 3890 4675
»Jedes Projekt verlangt Maßarbeit,
auch und insbesondere
beim Management
von Fördermitteln«
Interior Design
Die Gestaltung von Wohn- und Arbeitswelten ist gleichermaßen Kunst und Wissenschaft, wenn ästhetisch, funktional und ökologisch ansprechende Umgebungen für Menschen entstehen sollen. Die ROSA-ALSCHER Group bietet synergetische, kundenindividuelle und inspirierende Lösungen für integriertes Gebäude- und Innendesign.
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Systematische Analyse der Kundenanforderungen (Design / Funktion)
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Innovative Lösungen für Neu- / Bestandsobjekte (Wohnen / Gewerbe / Freizeit)
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Budgetkonforme Interior Design-Konzeption / -Planung / -Implementierung
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Weitreichendes Stil-Spektrum (Industrial / Mid Century Modern / Minimalismus / Italian / Scandic etc.
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Dezent-effiziente Technologie-Integration (Smart Building / Office / Home)
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Internationales Interior Design-Lieferanten- / Dienstleister-Netzwerk
Gaia Galluzzi Rosa-Alscher
Interior Design
ROSA-ALSCHER Galluzzi Design GmbH
Walter-Gropius-Straße 23, 80807 München
M +49 171 379 715 1
gaia@galluzzi-design.com
»Interior Design schafft Lebensqualität,
zeitlos begeisterndes Ambiente
ist unsere Mission«
Ausschreibung und Vergabe
Vor allem in Abhängigkeit von der Komplexität der Bauaufgabe, der Verfügbarkeit vorhandener Kapazitäten/Ressourcen und der jeweiligen Risikobereitschaft ist die Wahl des Realisierungsmodells / des Vergabemodells von erheblicher Bedeutung für die erfolgreiche Umsetzung. Wir analysieren den Markt, identifizieren und mobilisieren geeignete Realisierungspartner und entwickeln eine eigene Vergabestrategie und maßgeschneiderte Konzepte abgestellt auf die jeweiligen Bedürfnisse.
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Strukturierung des Bauprojekts
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Analyse der Markt-/Wettbewerbssituation
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Auswahl der geeigneten Unternehmereinsatzformen
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Identifikation potentieller Werkunternehmer
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Fortschreibung und Konkretisierung der Projektkosten
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Sicherstellung Genehmigungsfähigkeit
Johannes Trüg
Dipl.-Ing. Architekt | Immobilienökonom (IREBS)
Senior Project Manager
ROSA-ALSCHER Planning GmbH
Walter-Gropius-Straße 23, 80807 München
